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最佳的规划就是在实践中学习

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Signal vs. Noise--- 作为现代社会忙碌的社会成员,很多人会为自己制定很多规划,希冀于通过规划来完成自己的理想。但请记住理想和现实之间肯定有些许差距.....
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“企业家”过时了

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Signal vs. Noise--- 企业家这个词似乎已过时了。这个词总是指那些每天疯狂工作的人。他们积蓄孤注一掷,用毕生的积蓄去实现自己的梦想。 如今你不必干如此繁重的工作,一周只需干上几小时便能做成生意。在上班之余还能做兼职。那些原来很昂贵的软件和技术现在都免费了
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幕后的37个多姿多彩的内幕

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Signal vs. Noise--- 这是第六次在一系列的职位中,在我们的虚拟办公室中显示如何使用“营火”。所有的系列中的屏幕截图都是从真的用法和选择星期上面截取下来的。现在我们将要看看一些我们使用“营火”多用种的方法来分享信息,交流和一切就绪。把新的一个硬件产品的预览,链接它的新的打印机、扫描仪来看看它们的正面和反面。马克http://www.usa.canon/consumer/controll...如果我把一堆文件放在进纸口然后...
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对待公共雕塑和艺术品的两种截然不同的态度

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Signal vs. Noise--- 上个星期有几天我在西雅图。一个朋友建议我去见识一下新的奥林匹克雕塑公园。它就在我住的旅馆附近,所以我走了过去,看看有什么新的东西。西雅图    景观很好,环境很好,雕塑也很好。但是挥之不去的印象不是来自艺术品,而是来自一个标牌(实际上,大约有10个标牌)。    在某处甚至有一个特别具体的警告:“最轻微的接触都会损害艺术品……请帮助艺术品存活更长…… 请勿触摸。”    公共艺术品在公共的户外空间...
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在合适时机说“不”

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Signal vs. Noise--- 在合适时机说“不”      在合适的时机说“不”比选择说“好”给我带来更多的金钱。用金钱以及没有损失也没有丧失任何品质来衡量实际的结果。      ------联合广场好客集团的总裁丹尼,梅尔      引用:《小巨人》之《成为最伟大的公司而不是最大的公司》关于这本书:      这是一条广泛的商业公理---伟大的公司利润年复一年的增长。但是,一些企业家已经抗拒了对理想的商业目标过多关注带来的压...
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iPhone软件开发工具包,Apple触摸平台,及接下来的二十年

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Signal vs. Noise--- 07/16/2008      我们今天所见的只是火花,接下来的二十年我们将看到爆炸,我们都将感受到其热度.      我们今天所看到的是苹果手机将要主宰的二十年的发端,就象微软和视窗主宰桌面电脑一样,苹果和Touch将主宰移动数码产品领域.      虽然移动开发平台已经面市有一段时间了,但却没怎吗受到热捧,Palm使用了一段时间。Window Mobile做的越来越好.RIM现在是掌上商务邮件...
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求职陷阱(一位招聘者的提示)

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Signal vs. Noise--- 自从我们发布招聘37signals的网页设计师之后,至今我们已经收到80封左右的应聘信了。我们开始筛选面试那些我们认为适合这份工作的求职者。      不幸的是,并不是所有的应聘信都显的如此完美。让我感到震惊的是,好多人在应聘时完全没有注意过基础,没有校阅他们的应聘信,也没有查看拼写错误。尽管是少数人,但这足以促使我写这篇文章了。      在我们收到的应聘信中,有人将37signals误拼成“3...
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一个解决危急问题的聪明做法

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Signal vs. Noise--- 在拉丁美洲的Ivanhoe水库积蓄着数百万加仑的饮用水。但它却遭受一种溴酸盐的致癌物质的污染,这种物质是由阳光,氯,和自然界产生的溴化物通过化学反应而形成。     那么该怎么办呢?人们想出了一个绝妙的解决方案:通过应用数百万的称为黑鸟的黑球来阻止阳光和水接触。观看下面的图片,你将会明白它们是如何做到的。
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他能够成为总统

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Signal vs. Noise--- 一篇由贝拉克.奥巴马于父亲节在芝加哥时做的优美演讲。不管你是否关心政治,请聆听下这篇有关于家庭,责任,期望以及信念抱负的演讲。最后几分钟的演讲虽然太过于政治性和宗教化,但整个演讲要传达的信息是个普遍的主题—父亲节快乐。
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设计不是一项职业而是一种态度

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Signal vs. Noise--- 《设计不是一项职业而是一种态度》摘自拉斯洛莫霍利-纳吉1974年出版的《运动中的视觉》一书。      设计师直觉上至少应当能够把握事物的本质与外围的状况,抓住瞬间与永恒,并且能够在复杂的体系中专注于自己的目标。设计师不仅要训练使用各种材质,掌握各式技巧,而且还要学会了解各构件的功能,评估设计方案。      设计无处不在,它存在于情感经历,家庭生活,工作关系,城市规划中,人类共同改造世界的过程都...
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亚马逊,这样搭配合适吗?

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Signal vs. Noise--- 自从迷上号称“一网购尽”的亚马逊网之后,我最近发现,网站那些个“推荐算法”开始渐渐地走调了。其中推荐“搭配购买”项尤甚。当你正详看一种他人可能最近刚刚购买的商品时,这一推荐项会突然蹦出来。有时,这种推荐项正好歪打正着,我很想在买一些普通咖啡豆的同时再买一些脱咖啡因咖啡豆,对此我很欣赏。但是,大多时候,我都会盯着屏幕说,“亚马逊,这些真的适合一起购买吗?真的吗?!”就如,当我正准备为这个有纽约主题的...
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绿花椰菜的外在美

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Signal vs. Noise--- 是不是很美!自然总是高于艺术的!
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嫉妒——追求进取的动力所在

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Signal vs. Noise--- 嫉妒,并不一定就定义为一种消极的情绪,它也并不一定都一贯的表现为愤怒或反感,其实它只不过是一种小小的愿望罢了。      我曾经是个很容易嫉妒的人。我总是想去拥有别人拥有的一切,他们的技能、手中的权利、和他们已有的成就。然而,我并没有为自己感到愧疚也没有对拥有这些东西的人产生任何恶意的想法,相反的,我把对他们的妒忌变成了我去模仿,运用并争取相同的回报的最强劲的动力。      对我来说,人之所以会...
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DECK网站推出四项最新功能

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Signal vs. Noise--- THE DECK网站从事网络广告,面向网络,设计和创造性职业,从现在起,我们公司将扩大业务,紧跟潮流,采用Chip Kidd的 Good Is Dead设计方案,Dean Allen的Textism,  Mr. Ze Frank 的各种项目和适合各种艺术家的新款 Aviary 网络软件组合,使页面更美观。      和平常一样, Jeffrey 这么明确地说过. 感谢 Naz公司允许使用以上渠道.
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[太阳黑子]聚焦版

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Signal vs. Noise--- 聚焦中的聚焦((上述范例)       麦克斯威尼的聚焦收集, “一组不太可能,极引人注目的图像,随着一个或三个段落,探索更深的共振” 。 如何变得更幸福      “幸福不是简单的时时刻刻都感到高兴,也不是切削工具。幸福是一个人在自己心里、自己和人民之间、挑战以及周遭的机构之间已经取得了跨层次的连贯性。幸福源于彼此。” 采访图书封面设计师彼得.曼德尔森德      “我发现大多数人都把封面设计误...
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查利•罗斯对90岁和95岁时菲利普·约翰逊的访谈

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Signal vs. Noise--- 如果你是一个建筑方面的狂热者,那么你会喜欢美国电视13频道的著名节目主持人查利•罗斯的这两段访谈。       90岁时美国著名建筑师,建筑理论家菲利普·约翰逊的采访 95岁时菲利普·约翰逊这位老人的采访      对于那些没有看过以上两段访谈的人来说,你们必须去看看在1957年美国哥伦比亚广播公司《六十分钟》节目主持人、著名记者麦克华莱士先生对88岁弗兰克•劳埃德•赖特(他被举世公认的二十世纪伟...
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Ravelry社区从用户中取得资金

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Signal vs. Noise--- 风险投资并不是唯一的方式。Ronnie Angerer记录了大量关于网站从其用户中取得捐赠,而不是寻找投资人的事例。      我的太太是在线针织钩编社区Ravelry的成员。本周末她提到该社区要求其成员做捐赠以支持社区基础建设和扩展。在其社区博客上的“赞助人”篇中说道:      3个星期里,3457位用户为Ravelry社区捐赠了71000美元。我们收到的不仅是经济上的援助,还感到了满溢的心意...
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乔治巴顿引语

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Signal vs. Noise--- 可以立刻去执行的计划,就是好的计划。      不要告诉人们怎样做事,告诉他们做什么,让他们以成果使你大吃一惊。      如果你告诉人们目的地,而不说该怎么到达那里,你将对结果感到惊讶不已      战斗是一个杂交的障碍。      我不以一个人爬得多高来衡量他的成功,而是看他跌至谷底后,能反弹得多高      假如每个人的想法都是一样的,那么肯定有人没人思考      没有人曾成功地防御住任何...
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关于写作:约束,噩梦VS梦想,寻找怀恨者及其他

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Signal vs. Noise--- 简洁来自约束       在《没有一种约束是无效的》( No Resistance Is Futile)的文章中,Paul Ford阐述了约束如何让我们不再罗嗦(不写带“E”的词,只用单音节词,保证每个句子只有几个单词。)      现在我手头正有一个报告,于是我打开了电子表格。我想用一个表格记录数据及起来源,或者保证它的时间性清晰。这样,表格就增加了简洁性。句子之间的关系变的很清楚。编辑也更清晰...
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"典型之人"?没这回事

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Signal vs. Noise--- 今天早上,当我正从头到尾浏览Hacker News上一篇文章的一些评论时,恰好碰到了以下这些:     "事情的关键点在于雇佣高效率、高素质的员工---他们能够在四天之内创造出比我们日常生活中典型的雇员在几周之内还多的价值.如果你给典型雇员们提供免费的食物和休假的时间,他们会让自己吃到撑为止,或者尽情消耗他们的时间去观看MTV台上播放的>"。    我完全同意,并不是我们每个人都擅长做同样的事,可...
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