专题介绍
金错刀，原名丁鹏飞。数字时代的商业观察者，新浪科技、网易商业、CNBC特约评论员。毕业于河南财经学院，曾做过策划、网络行业、报纸、杂志等，现为《数字商业时代》总主笔。一直致力于实战管理学研究，并以对跨国公司的深度报道著称，著有《公司凶猛——财富500强的中国韬略》、《三星进化》、《公司黑带》等书。
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前几天，英特尔CEO欧德宁在北京声称“嵌入式系统将是英特尔的下一座宝藏”，包括空调、DVD、汽车都应该嵌入芯片。非常巧合的是，WINTEL的另一方微软，好像约好似的，也把嵌入式系统当做下一座宝藏。正好见了微软Windows Embedded 高级产品经理David Wurster，聊了聊微软这次电脑之外的“入侵”，以及这种入侵的背后逻辑。1、从电脑杀到相关设备，微软认为这将是一个巨大的生意，因为从...
11-11
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最近，联想发布了第二财季业绩，第二财季净利润5308万美元，前两个财季累计实现净利润3707万美元，结束了三个季度的连续亏损，实现扭亏为盈。 这个扭亏，对于联想显然意义重大。对柳传志和杨元庆的两句话印象深刻，“联想亏损点同时也是联想转折点，从此联想将走向正轨”。而杨元庆在昨晚的媒体见面会上也表示，“基本回到四五年前当CEO的状态”。数字其实并不重要，重要的是联想真的走过“转折点”了吗？ 1、这个“...
11-07
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最近，微软其实大事不断，Windows 7发布，第二家零售连锁店开张，用《新闻周刊》专栏作家Daniel Lyons的话说是“极为平静”，Daniel Lyons撰文对鲍尔默提出严厉批评：“盖茨离开微软，鲍尔默在2000年1月接手微软才是真正的原因所在。从那时起，微软就开始走下坡路。”把所有过错都放在鲍尔默身上，似乎有点不太公平，或者说这是一个盖茨遗留下来的大难题。1、从人的角度看，IT业的一个本...
11-03
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最近，陈志武教授谈及新媒体的影响时，用了两个词：线性和非线性。一下子让我重新激起了对这两个热词的兴奋。 对于“线性”和“非线性”，陈教授说的有点含糊，其实，说的最清楚的是Intel创始人安迪.格鲁夫，这也是格鲁夫“10倍速增长”的理论之源。先看看格鲁夫在数年前的解释： “我想援引物理学上的一个概念来描述两种战略行动之间的区别。如果一家公司的战略行动的效应只改变了它自身的竞争地位而非整个环境，该行动...
10-31
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人们在试图变革时所犯的最大一个错误是什么？哈佛教授、领导力第一人约翰.科特的结论是：虚假紧迫感。 虚假紧迫感就是虽然知道大事临头，但却在手忙脚乱地处于焦虑和慌忙的状态，而不是那种在遇到危机时所体现出来的目标明确、思维清晰，有计划、有安排地进行顺利应对。科特认为，真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键，紧迫感帮助企业化危机为机遇，使每一个人变被动为主动。 我们看一个著名的变革故事，1985年，一位用...
10-26
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