建筑企业职业经理人培训与资质认证工作，已取得了重大进展，在行业内引起了极大反响。继续教育作为职业经理人认证后管理工作的重要内容，对提高获证人员的职业素养、职业能力、职业社会价值具有重要作用，是建设一支适应国际化、经济全球化的高层次职业经理人队伍的有效途径。 随着建筑产业国际化进程的加快，国际间职业经理人的竞争将日趋白热化。我国建筑企业经营管理者的职业化水准同发达国家相比较还存在一定差距，集中表现在全球视野、市场意识、经营管理能力和职业化精神等方面。如果忽视继续教育工作，可以预见未来几年内国际化的高级建筑企业经营管理人才的稀缺，将会成为制约我国建筑企业可持续发展的“瓶颈”。因此，一定要通过改革和创新，逐步建立适应市场经济和建筑业改革与发展的建筑企业职业经理人继续教育管理体系。要建立政府规划、协会指导、企业自主、个人自觉的市场化运行机制；构建政府部门、行业协会、建筑企业、科研院所、大专院校、培训机构共同参与、分工协作的继续教育工作格局。当前应着力抓好以下几方面的工作： 一是要创新继续教育理念。强化对职业经理人继续教育的认识，树立全新教育观。实施继续教育是一项长期、系统的工程，是引导建筑