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尽管不少专家一再建议“出了东家进西家”（注：西家指原工作单位的竞争对手）和频繁跳槽对职业经理人的长期发展不利，但从历年趋势和总体比例来看，大批人跳槽也是客观存在。 
北京大学光华管理学院院长张维迎说，当今中国不缺少企业家，不缺少想当老板的人，只是缺少诚心为老板服务、有道德的职业经理人。如果经理人缺乏足够的、可让人信赖的职业操守，不仅对自己对企业没有好处，对他的未来老板而言，更有可看到的风险。 
跳槽可以理解，人才流动起来，人才市场才能活跃，只有活跃起来才能通达财富，人才市场的活跃无论是对用人单位和个人都是有益的。但跳槽的方式和过程，不同的选择就带来了不同结果。 
职业经理人不是技术员，一旦跳槽就是“空降兵”管理者，很少再有转入基层，从基层做起的。而“空降兵”需要时间来熟悉企业文化、体系、思想，需要不短的一段时间来适应。二者之间的矛盾一旦不可调和，必然导致职业经理人迅速离开。在过去的三年，在高层企业，也不乏这样的例子。 
高艳玲是北京某汽车技术开发有限公司行政总监，她1990年大学毕业，到现在为止已经跳槽六次。对于跳槽，高艳玲说，工作的选择和婚姻的选择其实是一致的。大家最初都是抱着美好的目标，都看到对方很多的优点，都是为着共同美好的目标希望长远地走下去，但实际上，其实任何现实状态都不会那么完美。职业经理人在跳槽时都不会抱着干两年就跳的想法，都希望能一直维持这种良好的状态，只是到最后可能理想与现实达不成一致了，才会产生跳槽的念头。但作为职业经理人，你的价值观、思想体系、处事原则能不能与企业给你提供的平台相融合，你的自我价值有没有在企业里得到很好的体现。如果答案是否定的，你只得选择离开。 
高艳玲说，跳槽是折磨人的事。这里至少涉及到你在新公司是不是适应的问题，而这是个未知数。如果不小心触犯了公司的天条，可能是死路一条。就像一个学游泳的人，当你到一个新的游泳池学游泳时，若不知深浅贸然试水，你有可能会遭遇危险。 
以下是职业经理人跳槽时应该注意的几点因素：
一、跳槽要有好理由 
对于职业经理人来说，其职业忠诚度对其个人品牌的塑造起着决定性的作用。对于企业来说，是需要一位不需要找工作的职业经理人，而不是收留一个工作失败的辞职经理人。如果职业经理人主动投递简历，那么他一定要有好的理由。有不良记录的职业经理人不要认为自己可以瞒天过海，事实上，他的名字很可能已经出现在行业黑名单内。 
二、选择新公司要谨慎 
职业经理人得到一个工作机会，要看这是一个新产生的职业机会还是要代替原来已经有的人。如果是代替辞职的经理，要进一步问清楚更高层的情况。职业经理人在没有了解新公司情况而进入，很容易产生双输的局面。
职业经理人要通过各种途径，了解公司的整体状况。如果公司处境困窘，企业家希望寻找到一个人来改变现状，那么职业经理人就要根据自己的能力、行业发展状况、公司的发展后劲等情况。来综合判断自己是否能够胜任。 
经理人在做出跳槽决定时，首要关注的一定不能是薪资。聪明的职业经理人一定要先谈未来的上司、同事和团队，小的工作环境是决定经理人未来成败的重要因素。事实上，只要公司品牌和知名度足够强，其承诺的现金收入相对来说会具有相当的竞争优势。 
三、要讲道德和职业精神 
即使对原企业有相当的意见和不赞同，也要做好交接工作。交接一定要非常清楚，最好有人力资源部门或者直接主管上司在场，避免留下后遗症。千万不要因为即将离职，就逞一时口舌之快，给公司提出很多意见，传递很多负面的看法。职业经理人的看法不一定具有普遍意义，公司也未必有相应的机制接纳和处理这些意见。但对于职业经理人来说，可能会产生负面影响。