足疗业已经进入了科技时代、知识经济时代、文化时代、信息时代的全新发展阶段。家族式管理适应不了现代浴足疗业发展要求，普通经理人管理则力不从心，职业经理人主位将成为足疗行业带有方向性的管理模式。 1、推行经理人持征上岗制度，提升经理人队伍整体水平 面对足疗业的新变化，仅有原始足疗管理经历的经理人，已经无法驾驭一个综合性的现代足疗企业。只有具备宾馆管理、酒楼管理、娱乐管理、西餐管理、茶艺管理等多种经营管理经历、具备全新经营理念和运作市场能力、具备整合团队能力和凝聚企业文化能力及重组社会资源能力的经理人，才能得心应手地驾驭现代的大型足疗会所。 经理人的能力与水平，某种意义上，决定着一个足疗会所经营管理水平的基本走向。为此，足疗行业协会组织要借助行业资源的社会资源，强化对足疗业经理人的培训，全面提高经理人的职业复合知识和职业综合素质，加强对经理人的技能考核，根据能力确认经理人等级，并颁发等级证书；在此基础上，逐步推行经理人持证上岗制度。在全行业营造一个持证准入的氛围，以此促进职业培训、提升经理人的执业能力，优化足疗业经理人队伍。 2、推行职业经理注册制度，为高端足疗会所提供合格管