也许这种处境很难，因为你并不处在很有权力的位置上。毕竟，是你要用自己的工作来取悦你的老板，而你的老板对你就没有这样的责任了。然而，好的关系也许对你们俩都是有好处的。那是你的起点。
1.首先，不论你可能有任何怨恨，你都要克服摆脱它。这对你没有益处。相反，你要记住，没有一个老板是完美的。干好你自己的工作。
2.永远别忘了你老板的权力超过你。如果你感到难以克制自己了，记住，即使你辞职了，这样的权力也不会蒸发消失——你的新老板也许也是一样。所以别让你们的差异升级为公开战争。
3.记住，任何责难都可能被分化。要坚定地慎重思考这个问题。你有没有做过什么使得情势更加激烈恶化？试着从你老板的视角看待事情。这会使你成为问题的解决者而不是问题的导火线。你有责任做出积极的改变。
4.老板不在周围的时候，绝不要企图说他的坏话。那样的谈话总会传到老板的耳朵里。当这样的事发生了，你就不得不付出一定的代价。你将失去老板对你的信任。
5. 无论何时，你都要记住老板的利益是什么。即使你感到恶作剧带来的一点满足感，但使得老板尴尬出丑，你也什么也得不到。如果你的老板要求你做某事，而你知道这不会奏效，那就把问题归结到自己身上。确保这件事最后满意得解决了，这会显示出你的责任感，你也会获得宝贵的信任。
6.如果你和老板间的差异陷入了危机，你要预先行动，积极一些。安排一次谈话把事情说清楚。这儿是你要记住的话：
- 不要把你们的差异公开化。见面的时候不要有同事在场，关起门来或者在饭馆里都可以。如果你们的冲突公开化了，你的老板就没有后退的空间了。
- 对事不对人。尤其要避免说“你”。使用“我”可以规避责难的发生。试试这样说“当我不知道这天我会做什么事情的时候，我觉得很难有效率地利用我的时间。我想完成尽量多的事情，但当我总是被意料不到的任务插进来时，真的很难完成自己想做的事情。”
- 总是设法找到解决方法而不是停留在问题本身。如果你向老板问建议，你会给你老板机会提出改进的方法。问“我该怎样让情况变得更好？”
7.试着“训练”你的老板就像他训练你一样。提供积极的加强推进效应。当你的老板做了什么以改善情况，表现出你的欣赏和感激，并更努力地工作。一切都在一直在变好。
8．最后的解决办法，如果它算是一种办法的话，那就是离开。你可以试着去公司的别的不同的部门。或者，你完全都辞掉，离开这个公司了。无论选择哪种，都不要留下坏名声。如果你对老板的一切挑毛病，你将看上去很尖酸、充满敌意。保持冷静与职业化。