在博弈论经济学中,“智猪博弈”是一个著名纳什均衡例子:假设猪圈里有一头大猪,一头小猪。猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有10个单位的猪食进槽,但是谁按钮就会首先付出2个单位的成本,若大猪先到槽边,大小猪吃到食物的收益比为9:1,同时到槽边,收益比是7:3,小猪先到槽边,收益比是6:4。那么,在两头猪都是有智慧的前提下,最终结果是小猪选择等待。 实际上,小猪选择等待,让大猪去按控制按钮,而自己选择“坐船“(或称为搭便车)的原因很简单:在大猪选择行动的前提下,小猪也行动的话,小猪可得到1个单位的纯收益(吃到3个单位的食品同时也耗费2个单位的成本,以下纯收益计算相同),而小猪等待的话,小猪则可以获得4个单位的纯收益,等待优于行动;在大猪选择等待的前提下,小猪如果行动的话,小猪的收入将不低于成本,纯收益为-1单位,如果这样也选择等待的话,那么小猪的收益为零,成本也为零,总之,等待还是要优于行动。 在小企业的经营中,学会如何“拾便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择,这时候有所