在博弈论经济学中，“智猪博弈”是一个著名纳什均衡例子：假设猪圈里有一头大猪，一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按钮就会首先付出2个单位的成本，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比为9：1，同时到槽边，收益比是7：3，小猪先到槽边，收益比是6：4。那么，在两头猪都是有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。 实际上，小猪选择等待，让大猪去按控制按钮，而自己选择“坐船“（或称为搭便车）的原因很简单：在大猪选择行动的前提下，小猪也行动的话，小猪可得到1个单位的纯收益（吃到3个单位的食品同时也耗费2个单位的成本，以下纯收益计算相同），而小猪等待的话，小猪则可以获得4个单位的纯收益，等待优于行动；在大猪选择等待的前提下，小猪如果行动的话，小猪的收入将不低于成本，纯收益为-1单位，如果这样也选择等待的话，那么小猪的收益为零，成本也为零，总之，等待还是要优于行动。 在小企业的经营中，学会如何“拾便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候，如果能够注意等待，让其他大的企业首先开发市场，是一种明智的选择，这时候有所