四月份的“ 你想成为一名设计战略家”的活动发起了一些很有意思的讨论。讨论围绕着如何从一名设计师成长为一名设计战略家的角色。关于这个问题，这里有几个要点，我要与大家一起分享：
“我不相信你能够完全地避免政治，如果是那样的话，你应该永远都不出售。其实，只有一部分的原因是因为技术，而其他的，我们所缺乏的是激情。所有伟大的音乐家都同时具有技术和激情，但是重要的是，他们的激情让他们在艺术的道路上走得更远，去全面发扬他们的技术。
同样地，我所关心的是，告诉设计师们这全和技术有关（韵律学、政治、原型、销售，等等），会让他们觉得没有信心和灵感去创造。太多地讨论技术，也会将激情熄灭。”
“我们需要非常诚实地面对我们自己的才能/天生的优胜与技术的对比。在所有人之中，你们不会有相同水平的天生的“激情”。但是，那些天生激情就没有那么多的人，可以去通过增强他们自己的技术和合作伙伴的关系来补充。实际上，我认为一些人将会发现这非常鼓舞人心。”
“在合格的设计师和出色的战略家之间，其实并不是“我们”和“他们”的区别。当然，总是会有不同的技能和不同水平的能力，但是把它看作是一个持续的过程，我认为这是非常重要的（哲学与文化）。每个设计师都能发展他们技能，比他们现在的成就更好、更有效。我倒认为，即使“策略”的概念可以持续地存在，只有一定数量的人有潜力去推动企业级别的意义的设计策略。但是，我认为每位设计师都有潜力，去影响他们的产品的策略，或者是产品的子集。”
“我们能够证明，他们现有的设计技巧能够作为策略技巧来运用，而不是用大量他们需要去学习/了解的素材去压制着他们。”