你的工作环境怎么样?试着观察老板,以便了解你的工作环境中正在发生着什么。
因为多数人在我们的大部分时间和生命中都是为其他人打工,所以我们就需要在大部分工作时间里,让自己在愉快的(哪怕不那么享受的)氛围中工作。在如今的工作环境中,我们需要与团队协同工作——项目、日常活动、甚至做出决策都需要以团队为基础。然而通常让团队紧密团结在一起的人却是老板!那么怎么才能造就一个好老板呢?
首先要相互尊重。如果老板不能尊重你,那么他凭什么期待被人尊重?过去职场上有种思维模式是老板说的都是对的——要么接受要么走人。而今,项目通常都是“前后承接的”——也就是说,一组人在一个项目上写作,赞扬或者批评也都由他们承受。这时对错就不是老板的个人问题了,而是关乎全组。如果老板不是对所有参与者表示尊重,通常很难让同事之间相互尊重,更不用说尊重老板了。如果没有了尊重,个人可能没办法做到自己最擅长的工作中,更不用说在发挥自己的最佳水平了。
其次是支持。你必须知道老板是否愿意在与客户、消费者以及同事交往方面支持你,(虽然与同事交往更为复杂,因为为了公平起见,老板需要对所有员工一视同仁)。如果客户提出无理的要求或投诉,并且你已经试着维护公司及客户双方的最大利益——如果你和客户之间的问题仍无法解决,你就需要得到老板的支持。你的老板是否试着同时提升公司的位置和你的职位,而却不减少你的工作或时间和精力?有麻烦的时候,你可以指望老板伸出援手吗?
另一点需要考虑的是,你的老板是否能够理解……不是你自己,而是当时情况/工作量还有你。是的,这只是对支持的延续——但只此一点也相当重要。理解就是说,环境可以改变,你也可以改变——每个情况都需要独立判断,而不是根据以往遭遇下结论。你的老板是否理解,有时候你需要早点离开,但却在另一天弥补时间?你的老板是否理解,你不喜欢与某些人一起工作,但却仍然尽全力让团队前进?
如果工作环境不是那么好,我们也不要怪老板。请记住——你也是团队中的一份子。好老板不是天生的,而是后天造就的——你可以通过支持以及???来协助“造就一个好老板”(能猜到???代表什么吗?)下一篇文章再告诉你!