鑫苑置业（成都）有限公司是当时鑫苑集团的一个特殊公司（别的公司都称**鑫苑房地产有限公司）。我到任时有类似常务副总的人在主持工作，我到任后该人转任销售副总。鑫苑置业（成都）有限公司肩负着品牌推广和项目推广的重任，成都当地对鑫苑置业（成都）有限公司根本没有兴致，原有的简单而单调的推广手段没有一点用途。对此，甚至有人想起万人大麻将，万众一心同心喊和的恶俗招数。对此，我心急如焚。2007年9月，我回集团开会，见到来集团面试的王绍光，面谈后对于他的推广手段有了了解，所以，我与集团CAO商量，要此人先到鑫苑置业（成都）有限公司，位置再商量。王到位后，原销售副总百般阻挠，我与其长谈竟夜，其反复要求我相信他，我要求他拿出切实可行的方案，他又无能为力，我只好挥泪斩马谡，提升王为销售副总。王上任后两周左右，与广告公司提出非主流的方案的销售策略。对此，本部颇有微词，我力排众议，拍下了这个方案，同时在很多同事的帮助下，将项目价格定下来。此时，我放弃到美国出差的机会，全力开始项目销售并且取得良好的效果。但是，厄运也同时到达，我决定辞职，辞职的决定我向我的助手讲明，王立即辞职，我签署意见同意。接替我的后任到达的