年度人物封面故事的宣传语是“在2006年，互联网把数以万计的网民的贡献凝聚在一起，放大了不可估量的力量。” 封面故事的主要作者Lev Grossman发现在这技术理想国存在的同时，这个世界上仍然有许多重要的问题在不断产生。有感于此，他写了一些文章，其中写道：

 
  在2006年，你将看到一个激动人心的故事，是有关前所未有的社会共同体和协作。汇集众人智慧的维基百科、拥有数以百万创造者和欣赏者的YouTube、在线个人空间MySpace。这些做法不仅仅改变了世界，也改变了世界变化的方式。

  有些人认为Lev’s 的分析过于乐观，年度人物封面故事上也有许多参与者的留言：

  当然，没有必要把这一切过分浪漫化。Web2.0在聚合了群体智慧的同时也聚合了群体的愚蠢。看看YouTube上的一些评论，那些拼写错误就够让你为人类的未来哀叹了，更别提那些污秽和赤裸裸的仇恨了。

  但是这个头条只不过是个开始，《时代》准备以14篇关于Web2.0的文章，其范围从在线虚拟世界，例如“第二人生”到名字带有散文风格的“亿眼之兽-在网上，只要你有数码相机，你就有改变历史的能力”。
 

  然而，这些都不能取悦大多生活在web 2.0时代的我们。除了一件事——2006年毋庸置疑与那些主流媒体（如Newsweek, The Economist）的封面文字做了告别。在blogoshere，那些坚持主见的人对此现象的发生也有一定影响。《时代》选择了一些人的评论：Jeff Jarvis对大部分他们写的东西表示赞同，只是请求他们收敛一点。Nick Carr 看到这篇文章时感到很惊喜，虽然他之前就发表过自己对于Web2.0现象的观点。Paul Kedrosky是最苛刻的批评家，他质疑其为厚颜无耻的谎言，因为很多存在于世界各地的重要论点也需要被大家认识到。说完这个，我想说的是，印刷机在当时并没有获得多大的声誉，但是当我们回首过去，它实际上给我们留下的印象是意义深远、好处多多的。

  事实上，类似于MySpace和YouTube这样站点的存在给了那些希望拥有永久的、可升级的、完全属于他们自己的“途径”的人一次机会，网络使任何有伟大的意义，或至少是有点意思的人可以接近网络上的约1亿用户。在历史上，从来没有像现在这样，只需花很少的时间，便可以免费接近世界上最大客户群体的。毋庸置疑地，这种长期效应将变得不可预测，同时又及其重要，因为对于信息和内容的控制被无情的分散化了。没有人可以主宰网络，它是一个没有人可以控制的平台，虽然任何人都可以在它的基础上创建一个新的平台。不同公司创建的平台不径然相同，但是他们为了使其更好工作的设计模式和商务模式正在慢慢的被理解（也称作Web2.0）。但是最终，控制权已经不再重要，如果没有必要的话，应该也不会有改变了。
                   
  这些（控制权的转移等）有时被称为Social Computing，它还要经过长期的发展。公司和组织频繁移交一些不重要的控制权给他们的雇员、用户和供应商。我们有很多例子可以引用。由网络效应推动的分享网站和工具，以及反馈环迅速重造在线情形，《时代》将其视作一个大举措，就像他们在20世纪80年代将个人电脑作为年度人物一样。我个人认为，Web2.0比起PC应该是个更棒的主题。尽管关于Web2.0精确的定义还在研究中，但是集体智慧的运用是重塑我们文化、社会、商业的根本，就像Lev Grossman说的那样“改变行事方式，我们也改变了世界”

  无论如何，就像这个名词本身一样，网络让你掌控所有你能想到的内容。我最近和一个大型时尚公司的CEO对话，他说他希望有一条生产线，内容完全由用户提供，年度生产线也是由用户做主。对此，我们的结论是：消费者已经成为生产者。这和所有商业模式的生产线相同；移交不重要的控制权可能会在经济效率上取得巨大成功，好几万、甚至是上百万客户会有创造性成果，这是双赢的表现。如果这些组织未能包含网络根本的沟通强势，那么在竞争中也会失败。发生一连串的事件，全世界的人们开始认识到Web2.0时代到底带来了什么。你要做什么呢？

  你是如何思考的？Web2.0是渐进的改革还是革命呢？为什么呢？