方军商业日记 2008年3月12日
周鸿祎和360安全卫士
3月11日，周鸿祎宣布360安全卫士宣布正式从奇虎公司剥离独立运作，新公司由奇虎股东共同注资3.6亿元。这让我想问几个问题：
第一，360安全卫士和它所在的市场是不是值这么多钱？我们可以猜测，所谓注资3.6亿元，应该不是注入现金，而应该是相当于说把新公司估值3.6亿人民币。关于市场空间，周的话其实提到了，“360独立运作是因为当前木马病毒泛滥成灾，背后有着巨大的利益链支撑”。要说这个市场的规模，可以拿Symantec对比，它现在市值145.8亿美元。
第二，360安全卫士在杀毒防护领域做平台的战略能否成功？按周的说法，360safe的策略是做平台：“将继续与杀毒厂商保持合作而非竞争关系”。做平台，现在是比较流行的，比如说，新浪不久前试图以提供平台的方式切入游戏业：它推出UTG平台，“意味着此后新浪的游戏策略将有所转变，不再代理或研发网络游戏，而是选择与网游公司联合运营的模式”。
对于平台战略的有效性，我的疑问越来越大，它可能更多的是说辞：自己没有实力，整合别人是很难的。这是对这类做平台战略的一个整体看法，并非针对个别的。我比较欣赏“拿针刺破天”的方式，即便做平台，也应是在拿针刺破天之后。
第三，360安全卫士能否依靠它占领用户桌面，成为达到用户的渠道？占领用户桌面的QQ是所有人梦寐以求的渠道，无论之前较为负面的木马和流氓软件，还是正常的围绕输入法的争斗、以及现在仍在继续的IM之争（比如百度推出Hi），都是为了占领桌面。问题是，QQ可以弹出新闻和广告资讯，杀毒软件可以弹出非病毒防护之外的资讯吗？输入法突然弹出新闻，也是很奇怪的。究其原因，对用户，QQ是活跃的，而杀毒软件、输入法都应该是隐而不见，它们要变成活跃的，就变成用户的障碍了。要在这两者之间完成转换，难度很大。
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360独立运作 注资3.6亿周鸿祎不谈商业模式
附录：周鸿祎谈360商业模式
“现在360安全卫士的主要工作是做用户量，相信能为用户提供有价值的服务，用户量足够大，像Google、腾讯一样，一定会找到挣钱途径。”周鸿祎表示，360安全卫士目前主要还是做产品，商业模式不重要。
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