由《在线商业手册》作者Alan Johnson，于2008-04-17写。
在说完5个可能让你懊悔的商业决策后，是时候说说可使你引以为豪的决策了，一些可以助你成功的决策。
我们省去烦言碎语，直奔主题。有人问到“按你说的去做，真能保证些什么吗？”答案是“是的。”虽然我们不能保证你的商业投机一定成功，但我所说的会教你如何起步，如何发展，如何维持你的生意。
为什么大多数的企业家在失败8次后才能成功？因为他们在不断的积累经验。想想一个棒球队员，他们在刚刚踏上垒板时，不会踏触，他们仔细调整自己的每一次击球，并用摄像机录下挥球的动作，再次调整自己的动作。清楚了吗？
同样的道理，在你要调整企业运作时，也有很多要注意的地方。你认为什么样的品质可以促使一个企业家成功呢？
设定正确的目标
我曾讲过为什么在不深的地基上所建的房子不能长久，显而易见，因为一个牢固的地基是必备条件。所以说给自己或一个项目设定正确的目标，就像牢固的地基一样，让你长久屹立。
长期目标帮你总是透彻的看待事情，而短期目标使你一次一个脚步的做事，不会因为长期目标的遥不可及而沮丧。找到这两个目标的平衡点，毫无疑问，将是你绝不会后悔的决定。
根据情况制定方案
适时的制定方案，不要单纯为了某个项目而实施措施，要衡量下，这个项目能不能让你走的更远。与其冲动行事，而将一个毫无价值的产品推进市场，不如首先提高产品的价值。毕竟一个有价值的产品比一个毫无价值的产品更容易占据市场。
从失败中汲取教训
如果你想避免所有的失误，那你将大错特错。不管你再聪明再有学问，你必定会在某处犯错。
犯错误是人之常情，但同样的错误犯两次就是愚昧的表现。所以说，从错误中汲取教训也可以是你走的更远。
学会求助
在起初的一段时间里，你可以做到所有的事情自己包办，但是在某一方面，你一定会需要别人的帮助。不管帮助你的人是因为欣赏你的工作，想证明下，还是你雇来的员工。别人的帮助都是十分必要的，但要记住，留住优秀的人。
客观的看待事情
当然，人们倾向于认为自己的项目是有史以来最好的，但事情并非总是如此。一味的否决别人的观点是行不通的，到最后，因为你这否决一切的态度，你将成为唯一被淘汰出局的人。
当你评价一个项目的时候，不要带入任何感情。不管你花费了多少时间和精力，把他们都抛到脑后，做到尽可能客观的评价这个项目。当你认为改进某个方面可以使事务更井然有序的话，那么不要畏惧适时改进。客观的看待一切，你一定会发现在以后的日子里你将庆幸自己这么做。