2001年，我陪一位IT名记拜访马化腾，在华强北一栋楼里，坐一个破破烂烂的货梯上楼，前台摆放一个易拉宝——大概写着在线用户突破100万，我们拿着相机对着QQ玩偶乱拍一起。他们员工大概有七八十号人，广告收入大概八、九百万。我之所以写这么长的铺垫，是在是因为对当时和马化腾聊了什么印象全无。他是一个好青年的印象，但缺乏故事、流血冲突、语不惊人死不休，大多时间我们想让他“为赋新词强说愁”。 2009年，我为一个封面再见马化腾，在深圳南山的飞亚达大厦，气势磅礴的前台前仍摆放一个易拉宝，我怀疑腾讯有强烈的易拉宝情节，上面写着“同时在线账户超6000万，注册账户数9.3亿，活跃账户4.1亿”，我刚拿起相机就被旁边的保安制止了。他们员工有7000多人，营业收入上百亿。 “小马哥”的外在，跟数年前没什么大变化，但是，人是物非，他身后的公司已一个“小孩的玩意”巨变为中国互联网的市值王。和以前的对话感觉一样，他仍是一个缺乏故事的人，说得在简单一点，这10年他只做了两件看似简单的事：1、坚持的力量；2、学习的精神。但是，回头一看，震撼巨大：他主演了一个大故事。于无声处听惊雷！ 最近文章： 谢文：四个大佬的互联