引用
fengchuanqi 的 天龙八部—职业经理人八项必备技能
“成功是5%的战略加95%的执行”。
---著名跨国公司ABB公司名誉主席巴尼维克
企业如何持续健康良性的发展?
企业能否将既定战略有效地实施?
如何打造一支高素质的职业经理人队伍?
任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的生存发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的、职业化程度很高的职业经理人队伍。那么,要想成为合格的职业经理人,应该具备哪些相应的管理技能呢?
课程目的:
掌握作为职业经理人所需要具备的核心技能
全面提高职业经理人必备的领导、管理、交流沟通等素质
提升职业经理人管理的实务能力
提升职业经理人及公司整体绩效的目的
课程大纲:
(一) 专业经理人的全方位职责
u 专业经理人的全方位职责
u 专业经理人的BSC绩效考核与努力方向
u 新世代经理人的创新管理典型
(二) 建立高绩效团队
u 团队诞生
u 会议讨论
u 行为统合
u 克服对立
u 理清目标
u 凝聚共识
u 团队决策
u 绩效评估
u 教育训练
(三)团队领导与有效激励
u 有效激励的方法
u 团队领导的认知与方法
(四)高效管理的技巧—计划
u 计划的技巧
u 组织管理的功能、原则及新方向
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