摘自《创业者》: 卡尔·Ｌ·古尔德吹嘘他的公司—CMT国际公司，是“全球业务覆盖范围最广的顾问咨询公司”。
然而古尔德这间位于新泽西州的公司只雇用了3名全职员工。
这是不是一句空话，或是欺诈性的营销手段，甚至是一个弥天大谎呢？全都不是，古尔德说。 这只不过是小型公司在向中型公司扩展阶段，运用诚实合法的手段使其看上去要比实际的规模更大些。把110个独立的顾问咨询室连成网络的方法，其作用在于使CMT公司的合约商可以拥有充分的自主权，古尔德说他的公司可以合法地把自己称为此类公司中规模最大的。
明白如何让你的公司看上去也更具规模了吧！
这种策略旨在让小型公司给人留下长久的印象，他解释说，就是在现有客户、潜在客户以及公众心目中树立起一种观念—即小公司也可以在各项资源、业务范围、竞争实力和服务质量方面赶上甚至超过规模更大一些的公司。“一方面，这是一种市场营销策略，”古尔德说，“另一方面，这也是一种令人惊奇的、但可靠的营销手段。它可以让小公司具有信任度，同时，还可以让客户确信你可以胜任这项工作，并且能够一直在这个行业中做得很突出。”
崇尚较大规模公司的观念是一种有力的竞争杠杆， IQWired 公司的执行总裁Tatiana Finkelsteyn说，IQWired 公司是丹佛的一家电信代理商。“它是商业竞技场上大型企业的水平尺，它消除了人们对于小型公司的疑虑。当你的计划书与另外4、5份计划书进行比较时，这种观念就显得重要了。”
记住，在你的公司壮大之前，你必须把眼光放远些。这里有一些可行的、成本低廉的技巧，你可以用来将刚刚起步的公司策划成如你所想的大型企业。
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