Glenn Okun是纽约大学Stem商学院管理和企业家才能方面一位头脑冷静的教授，他说企业所有者应该以潜在外部投资者的角度来观察自己的企业。他概要地说明了对企业进行全方位分析的六个步骤：
对公司有吸引力或有利的要素进行评估。
认清企业目前所面临的风险。
追寻最有吸引力的机会。
确定要解决那些风险，给出这些风险所产生的威胁及影响的范围。
确定充分利用机遇和风险管理所需要的资源。
估算资源的利用所产生的价值。计划中应考虑到股东权益的增加。
他说企业经营者必须记住公司要承担购买资源所产生的成本。财务成本包括利息及所有权的稀释。融资条款也可能会限制经营者管理公司的灵活性。